進入6月份，金航資產公司認真落實集團公司“安全生產月”各項部署要求，統(tǒng)籌抓好防汛抗旱準備、安全發(fā)展理念教育、安全隱患排查整改等重點工作，以本質安全的持續(xù)提升，推進企業(yè)平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展。

強化思想認識再提升。緊緊圍繞“遵守安全生產法、當好第一責任人”主題，組織開展夏季安全知識授課、安全大講堂演講、安全應用平臺書面測試等活動，引導廣大員工深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和新安全生產法，切實把“三管三必須”“安全生產十五條硬措施”落到實處。緊盯租賃房屋、酒店、關停廠區(qū)等區(qū)域，有針對性開展消防安全培訓，做好上下班交通、防火防電、消防應急、防中毒疏散逃生等事故案列分析，強化防范臺風、雷電等災害性天氣的再教育，進一步提升全員安全意識。

強化風險隱患再排查。嚴格按照安全生產專項整治要求，加快推進雙菱老舊宿舍樓除險加固改造、部分租賃房屋燃氣爆燃預警裝置更換、私拉亂接和易燃不防火材料隨意堆放清理、市場消防應急通道違規(guī)占用清除等隱患整治，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)處罰通知單、跟蹤整改，推動形成隱患建賬、分級管理、閉合運行、跟蹤監(jiān)督的管理閉環(huán)。1—5月份共查處各類安全隱患16條，全部予以整改到位。

強化安全保障再升級。牢固樹立“經營為主、安全第一”的發(fā)展思路，全面提高公司安全防控和疫情防控雙向常態(tài)化管理，建立健全安全各項應急處置預案和有針對性處置措施，開展形式多樣的安全應急演練、安全文化推廣，不斷提升安全突發(fā)事件的應急管理能力。進一步提升安全保障能力水平，每季度定期運行安全共保實施意見考核考評，公司黨總支中心組建立一票否決安全責任追究制度，形成縱橫交錯的安全常態(tài)化保障體系，為公司穩(wěn)定發(fā)展提供了安全保障。

（楊斯杰）