時值春暖花開，五月芳菲，但突如其來的倒春寒卻令人寒氣凜凜。如同當前的世界時事，國內疫情還未松勁，境外疫情持續暴發，世界經濟受到影響，我公司經營發展也面臨著多重壓力，在這種情況下我們要深入貫徹落實集團一季度經營分析會“決戰決勝高質發展”目標任務，抓好二季度工作，達到“改革提質、創新增效”的良好效果

日前，筆者采訪了氨綸公司黨委書記趙萬明。趙萬明告訴筆者，氨綸公司黨委將進一步發揮黨建工作助力生產經營的強大作用，實施“四個一工程”即明確一個思路，突出一個導向，打造一支隊伍，強化一個保證。

一是要明確一個思路

發動各黨支部戰斗堡壘作用，要求每位黨員以身作則做表率，以“決戰決勝高質發展”目標任務，切實增強“一年任務半年干，一天當著兩天干”的緊迫意識，影響帶動廣大員工化壓力為動力，要按照“信心不減、目標不變、標準不降”的要求立足崗位謀奉獻。讓員工深刻認識到自己對打造氨綸行業標桿的潛在貢獻，視危機為轉機，千方百計把受疫情影響而耽誤的時間搶回來、減少的損失補回來，全力沖刺，力爭時間任務“雙過半”、力爭完成全年目標任務。

二是要突出一個導向

樹立“以業績論英雄”的鮮明導向，通過明確責任目標，細化績效考核，不斷激發員工立足崗位、敢于擔當的強大動力，以“舍我其誰”的擔當精神抓落實，做到人人有壓力，人人有動力，人人有奔頭。深入開展“三進三融”活動，組織管理部門黨員職工分批次下車間，進班組，助力一線生產部門搶生產，促使干部員工為了公司的發展，心往一處想，勁往一處使。

三是要打造一支隊伍

深入實施“三鷹計劃”打造一支人才隊伍。重點傾斜研發、技術方向的人才培養，放大科研技術儲備人才的比例。不斷營造重視人才的良好環境，建立科研“容錯”機制，給青年儲備人才一定的試錯空間，激勵他們敢闖敢試、甩開膀子干事業。與此同時，要加強團隊建設，鼓勵支持員工把學習作為第一要務，大力弘揚工匠精神，弘揚愛崗敬業、擔當實干、團結協作的職業精神，形成“比學趕超”的良好局面。

四是要強化一個保證

堅持做到從嚴治黨措施得力、警鐘長鳴。貫徹落實黨委主體責任和紀委監督責任，制定“預警、考核、懲處”機制，實現“監督、執紀、問責”職能，全面落實“三重一大”制度，做到民主決策、集體決策、規范決策和科學決策。充分發揮好公司“市級廉政文化基地”的作用，通過學習研討、警示教育、知識競賽等多種形式的廉政教育，筑牢思想防線，為公司健康發展保駕護航。