7月10日，氨綸公司召開上半年生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分析會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門主管參加了會(huì)議。

會(huì)上，各位班子成員客觀分析了公司面臨的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，總結(jié)梳理了公司的優(yōu)勢(shì)，細(xì)致謀劃了公司未來的發(fā)展方向。各部門主管突出問題導(dǎo)向，結(jié)合分管工作全面回顧了上半年的工作業(yè)績(jī)，客觀指出了存在問題，細(xì)致謀劃了下一步舉措。總經(jīng)理張斌在總結(jié)發(fā)言上提出了三個(gè)推進(jìn)、四個(gè)完善、五個(gè)加強(qiáng)、六項(xiàng)要求的“3456工作法”（即三個(gè)推進(jìn)：推進(jìn)管理部門改革強(qiáng)化服務(wù)中心作用、推進(jìn)后道產(chǎn)品研發(fā)拓展經(jīng)營(yíng)范圍、推進(jìn)混合所有制改革增強(qiáng)企業(yè)活力。四個(gè)完善：完善企業(yè)文化體系、完善安全環(huán)保體系、完善質(zhì)量管理體系、完善考核體系。五個(gè)加強(qiáng)：加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、加強(qiáng)設(shè)備管理、加強(qiáng)銷售能力提升、加強(qiáng)創(chuàng)新活力、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。六項(xiàng)要求：要求各部門對(duì)照年度目標(biāo)細(xì)化下半年計(jì)劃、要求全體員工堅(jiān)定信心增強(qiáng)使命感、要求各各單位積極配合提升執(zhí)行力、要求加強(qiáng)交流協(xié)作增強(qiáng)工作合力、要求對(duì)照目標(biāo)提升工作標(biāo)準(zhǔn)、要求重視人才隊(duì)伍建設(shè)全面實(shí)施“接班人培養(yǎng)計(jì)劃”）。黨委書記趙萬(wàn)明同志提出：全體員工要凝聚共識(shí)、以?shī)^發(fā)有為的使命擔(dān)當(dāng)打響翻身仗。下半年重點(diǎn)以開展“激情創(chuàng)業(yè)”大討論活動(dòng)為綱，通過在全公司組織“當(dāng)前形勢(shì)怎么看”、“公司發(fā)展怎么辦”和“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)怎么干”大討論，將學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、《連云港市工投集團(tuán)企業(yè)文化手冊(cè)》、《杜鐘氨綸發(fā)展戰(zhàn)略探討》、《堅(jiān)定信心凝聚力量----形勢(shì)任務(wù)教育材料》；獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策金點(diǎn)子征集評(píng)比；“激情創(chuàng)業(yè)爭(zhēng)貢獻(xiàn)”勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)貫穿其中，著力打好翻身仗，為推動(dòng)全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)凝聚力量。

會(huì)后，各位與會(huì)代表進(jìn)一步明確了工作目標(biāo)，堅(jiān)定了發(fā)展信心，鼓足了工作干勁。大家決心堅(jiān)決按照領(lǐng)導(dǎo)的部署安排，全力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為打好翻身仗貢獻(xiàn)自己的力量。

2019年7月11日