為錨定“百日攻堅止虧損”核心目標,壓實各項任務目標,推動攻堅舉措精準落地。10月11日下午,臺北(華茂)公司在美多利召開“百日攻堅”九大指揮部工作調度會。工程承接、高速線材、鋼纖維市場拓展、無紡布項目、降本增效、閑置資產盤活、鹽鈣銷售、勞動競賽、作風建設等九大指揮部具體落實人參加會議,共商止虧增盈良策,共推攻堅進程。
會上,全體參會人員集中學習《科學客觀看待我國當前經濟發展態勢》一文,為后續工作研討筑牢理論根基、統一認知方向。隨后,黨委書記、董事長王德志結合當前國內外復雜經濟形勢,深入剖析公司各產業發展現狀與未來前景,為攻堅工作精準錨定方向;九大指揮部具體落實人依次匯報近期工作推進情況,通過系統梳理進展、深入查擺問題,全面呈現各項任務的推進實效。
王德志在講話中強調,九大指揮部是推動公司“百日攻堅止虧損”的“核心力量”,此次會議旨在為全力推進的“百日攻堅”行動再鼓勁、再明確、再部署。并明確提出五點要求,一要明確定位、精準發力,把指揮部打造成“戰斗堡壘”;二要認清角色、扛起責任,當好“參謀”和“戰士”的統一體;三要聚焦目標、打破常規,用思想的解放全力破解難題;四要協同作戰、并聯推進,形成攻堅合力;五要掛圖作戰、日清日畢,確保高效落實。
(北宣)
撰稿:宋思雯
責任編輯:孫小玲